自動車修理工場におけるKPI






自動車修理工場における主要なKPI(重要業績評価指標)は以下のようになります。

  1. 修理時間:作業時間や待ち時間を含めた修理時間を測定し、修理完了までの時間を短縮することが重要です。修理時間が短ければ、顧客満足度が向上するだけでなく、工場の生産性も向上します。
  2. 修理完了率:修理依頼を受けた車両のうち、修理を完了できた車両の割合を測定します。修理完了率が高いほど、顧客満足度が向上します。
  3. 顧客満足度:顧客からの評価やフィードバックを測定し、顧客満足度を向上させるための施策を講じる必要があります。顧客満足度が高いほど、リピート率や口コミによる新規顧客獲得が期待できます。
  4. 部品在庫率:修理に必要な部品や資材の在庫率を測定し、在庫不足や過剰在庫を防止する必要があります。部品在庫率が適切であれば、修理時間の短縮や顧客満足度の向上につながります。
  5. 正確な見積もり:修理費用や納期の見積もりを正確に行い、顧客との信頼関係を築くことが大切です。見積もりが正確であれば、後からのクレームやトラブルを防止することができます。
  6. 従業員の生産性:従業員の効率性や技術力を測定し、生産性を向上させる施策を講じる必要があります。従業員の生産性が高ければ、工場の生産性も向上します。
  7. 収益性:修理受注数や利益率などの指標を測定し、収益性を向上させるための施策を講じる必要があります。収益性が高ければ、経営の安定や事業の拡大が期待できます。


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トヨタディーラーで10年営業マンを経験。 その後、現職である保険代理店へと転職。 ディーラーにいたからこそわかるお得な買い方を伝授します! 最近は神社仏閣めぐりに毎週のように出かけ、御朱印集めにはまってます。